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人才理念
       

       千秋大業(yè),人才為本。人才是我們最寶貴的財(cái)富,是維系公司長(zhǎng)青的紐帶,是我們的核心。寶凌堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度,優(yōu)化人才資源配置,促進(jìn)人才隊(duì)伍健康成長(zhǎng),努力培養(yǎng)造就一支與現(xiàn)代企業(yè)管理相匹配的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,以塑造“誠(chéng)信、專注、協(xié)作、創(chuàng)新”的企業(yè)核心價(jià)值觀為依托,實(shí)現(xiàn)“立足文化科技,創(chuàng)造歡樂夢(mèng)想”企業(yè)使命,形成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力,與企業(yè)品牌、規(guī)模相適應(yīng),構(gòu)建“新型學(xué)習(xí)型組織”,有效促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

       人才引進(jìn)
       寶凌在全球范圍內(nèi)尋找認(rèn)同寶凌文化的人才,打破傳統(tǒng)的用人觀念,最大范圍、最大程度地依據(jù)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃廣納四方英才,以人才為唯一導(dǎo)向,逐步打破身份和資歷界限,建立靈活的用人制度,凡進(jìn)入公司的新員工根據(jù)能力的提高和相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的積累,每位員工都有無(wú)限的上升空間和提升機(jī)會(huì)。公司廣闊的發(fā)展空間,是員工最好的職業(yè)平臺(tái)。
 
       人才培養(yǎng)
       堅(jiān)持把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀企業(yè)人才作為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略工程,緊緊圍繞企業(yè)人才管理的制度化、規(guī)范化,建立健全企業(yè)人才管理的體制機(jī)制,提升人才管理工作的實(shí)效性,提高企業(yè)選人用人的公信度和滿意度。
       寶凌致力于打造一支敢管理、會(huì)管理的管理人員隊(duì)伍;一支能打硬仗、善打硬仗的營(yíng)銷隊(duì)伍;一支科技水平高,具有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,能夠加快企業(yè)科技進(jìn)步、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的科技人才隊(duì)伍;一支技能過(guò)硬、愛崗敬業(yè)、專業(yè)素質(zhì)高的技術(shù)員工隊(duì)伍。公司致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,聚集了一批善經(jīng)營(yíng)、懂管理、有專業(yè)知識(shí)、不斷追求卓越的人才。
       人才激勵(lì)
       寶凌推行“以人才為本的管理與發(fā)展規(guī)劃”, 非常注重以人為本,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作與個(gè)人發(fā)揮相結(jié)合,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)績(jī)效實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)上的個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn),將公司的階段性目標(biāo)分解到各個(gè)團(tuán)隊(duì),通過(guò)個(gè)人的努力和團(tuán)隊(duì)的高效合作來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)。公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要有付出思考和努力,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,最終必會(huì)獲得公正對(duì)待。
       借助于集團(tuán)特有的文化氛圍和資源共享的互動(dòng)平臺(tái),寶凌在全集團(tuán)各個(gè)層面積極倡導(dǎo)并大力推行基于團(tuán)隊(duì)合作效率的個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)與事業(yè)發(fā)展計(jì)劃。采用的薪酬回報(bào)體系是根據(jù)貢獻(xiàn)拉開內(nèi)部分配差距,使薪酬與集團(tuán)效益、崗位責(zé)任、個(gè)人效績(jī)以及團(tuán)隊(duì)配合指標(biāo)相結(jié)合,逐步建立以崗位工資為主體的分配機(jī)制,具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)睦碚撘罁?jù)和堅(jiān)實(shí)的實(shí)際數(shù)據(jù)支持,充分體現(xiàn)了對(duì)員工貢獻(xiàn)、價(jià)值和能力等素質(zhì)的全面尊重;每一個(gè)公司員工,通過(guò)個(gè)人努力做出的任何貢獻(xiàn)都會(huì)得到高于市場(chǎng)平均值的回報(bào)。

 
       人才發(fā)展
       公司的各類人才將在寶凌得到長(zhǎng)久的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)歷練。在任職資格管理體系引導(dǎo)下,根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和員工的成長(zhǎng)需求,形成多層次的針對(duì)性培訓(xùn)。所有人才發(fā)展課程設(shè)置的依據(jù)就是要充分反映企業(yè)核心價(jià)值的、針對(duì)不同員工的各類“核心能力”模型。公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,努力創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境。只要有付出思考和努力,虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步,最終必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià)。“天高任鳥飛 海闊憑魚躍”,你有多大的才能,我們?yōu)槟闾峁┒啻蟮奈枧_(tái) 。
       寶凌倡導(dǎo)健康豐盛的人生,追求有興趣的工作、志趣相投的同事、健康的體魄、開放的心態(tài)、樂觀向上積極創(chuàng)新精神。
       期待你的出彩!

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